集团公司组织召开标准化活动2015年工作验收会

3月16日至18日，集团公司标准化工作办公室在句容组织召开了标准化活动2015年工作验收会。集团公司陈曙光副总经理全程参加了会议。
 

2016年是集团公司标准化活动的巩固之年，为进一步统一标准化活动开展的思路、方法和步调，全面推广标准化工作，建立标准化的长效机制，按照《集团公司标准化活动2016年工作安排》的整体部署，集团公司标准化工作组组织召开了本次验收会。
　

验收会采取汇报和成果展示的方式，对集团公司26家二级公司和33家试点企业2015年标准化工作成果进行了验收。经分组验收评比，最后中国环保、中节能太阳能公司、太阳能镇江公司、中节能宿迁公司等4家二级公司和8家试点企业获得优秀奖。
 

同时，会议对集团公司标准化工作进行了专题宣贯，系统回顾了2015年全集团标准化工作取得的进展和成绩，进一步明确了2016年工作任务，对各层级企业每一项重点工作均做出了详细部署。

会议还发布了标准化工作指引，并就如何开展好管控体系、投资管理、基建管理、采购管理及经营管理标准化进行了专题培训，进一步从理论和实践两个层面总结和完善了集团公司标准化工作理念、方法和开展方式，为进一步将标准化活动引向深入奠定了坚实基础。

验收会上，陈曙光副总经理代表集团公司做了重要讲话。指出集团公司标准化工作的核心就是把市场化的管理理念、现代化的管理方法、科学化的管理技术融入到企业生产经营管理的全过程，推动集团各级企业更好地抢抓机遇、抢占资源、快速发展。要把标准化活动提高到推动集团战略落地、建设“百年老店”的高度来认识。结合实际注重实效。

会上，曙光总要求在活动开展过程中，既要统筹兼顾，又要突出重点，更要注重实效。把标准化工作与提质增效结合起来，与企业经营的其他工作结合起来，着力提升资产质量和净资产收益率；要坚持“三效”原则，不要为了标准化而标准化，抓好标准化工作的实际应用及成效，注重质量，通过标准化活动提升企业的整体管理水平；同时，要注意量化标准化成果，加紧制定工作评价体系，加快建立长效机制；加强活动宣传，进一步将标准化活动引向深入。曙光总勉励大家，要积极参与，主动作为，为推动集团公司标准化活动、乃至集团公司基础管理工作作出积极贡献。

最后，曙光总代表集团公司主要领导、代表集团公司，向所有为此付出辛勤努力的单位和个人表示衷心的感谢。并要求大家回去以后，一定要向主要领导进行汇报。尤其是各级公司的分管领导，高度重视不仅仅停留在口头层面，甚至不能仅仅停留在思想层面，更要落实到行动中，落实到计划的执行中。
　　

会议历时两天半，各参会人员高度重视，全情投入，积极参与，集思广益，通过汇报学习，进一步加深了对集团公司标准化工作的认识和理解。这是一次承上启下的会，是一次将活动引向深入的会，是一次凝心聚力、奋发有为的会。

集团公司办公厅梁磊副主任、企管部郑秀凤副主任、基建部任放副主任等，全集团59家企业分管领导、部门主管以及业务骨干，集团总部部门代表共180余人参加了本轮验收会。