中国节能召开提质增效动员会

3月8日，中国节能环保集团公司在节能大厦召开“提质增效动员会”。王小康董事长、李文科书记、王彤宙总经理出席会议。陈曙光副总经理主持会议。风电张北公司、太阳能公司西中区、中国环保合肥公司3家企业负责人在会上作了提质增效经验交流。

王小康董事长在会上作了重要讲话。他强调，提质增效是中国节能进一步打造具有国际竞争力的旗舰企业所必须做的重要工作，事关中国节能未来的战略发展，事关集团能否为新一任期奠定好基础，事关中国节能能否在未来的市场竞争当中处于主动地位、立于不败之地。他提出，中国节能应该在未来节能环保产业的发展当中，做出应有的贡献，巩固应有的地位。

随后，王小康董事长就如何做好提质增效工作提出了明确要求。一是要分别从激烈的市场竞争环境、经济形势和集团自身发展要求两个方面，更加深刻的认识提质增效的重要性；二是要采取更加强有力的严格措施，促进提质增效工作做的更加扎实、有效。集团公司将就提质增效工作专门与各二级公司签订专项责任书，确保责任层层到位、压力层层传递。集团公司经营管理部要加强月度分析，特别是就提质增效工作进行专项分析。要通过向子公司下发建议函、提示函、警示函等方式，针对发现的问题及时提出整改要求。要将提质增效的成果与薪酬挂钩，完不成提质增效工作责任目标的，对领导班子成员严格执行奖惩措施。要把提质增效作为全员工程，要将党中央、国务院和国资委要求传递到每一位员工，全员行动起来，推动提质增效工作全面、深入开展。

会上，王彤宙总经理作了《打好提质增效攻坚战，确保完成全年经营任务》的专题报告，并就贯彻落实国资委提质增效攻坚战动员会议精神，在集团系统内深入开展提质增效工作进行了动员部署。他强调，集团系统要全面提高对打好提质增效攻坚战的认识，切实增强做好这项工作的责任感和紧迫感。一是加强组织领导，严格落实责任；二是清晰战略方向，增强核心竞争力；三是抢抓市场机遇，向市场要发展；四是持续开展标准化工作，夯实提质增效基础；五是全力压降成本费用，深挖提质增效潜力；六是推进创新发展，增强提质增效后劲；七是以点带面推动提质增效。